Курс-практикум Learning&Development Master

Менеджер по обучению и развитию персонала

Получи профессию на которую всегда будет хайп

  • Даты с 17 июня по 30 сентября

  • Место занятий онлайн

  • Осталось мест 41 из 70

У нас учатся

Немного цифр:

  • 94 %

    94% работодателей участвуют в обучении сотрудников (Kontakt InterSearch Russia

  • 14%

    В 14% компаний бюджет, выделенный на обучение, уменьшился по сравнению с предыдущим годом (Kontakt InterSearch Russia)

  • 17%

    Всего 17% людей (в России в 2016 г.), в возрасте от 25 до 64 лет учились дополнительно. ЕС- 40%.

  • 47%

    47% респондентов назвали наиболее важным навыком для развития у руководителей: интерес к новым технологиям и современным решениям ведения бизнеса (Kontakt InterSearch Russia)

  • 42%

    42% профессионалов из сферы высшего образования США считают смешанное обучение (blended learning) более многообещающим, чем исключительно дистанционное (Babson Survey Research Group)

  • 107млрд

    107 млрд $ объем мирового рынка e-learning в 2105 году, и он будет расти к 325 млрд $ к 2025 году. (Global Industry Analysts).

Все хотят A-player сотрудников

А наш мир стремительно меняется. Меняются потребители, партнеры и даже целые рынки сбыта. И как следствие меняется запрос бизнеса к персоналу. Требуются новые знания, умения, и даже модели поведения и подходы в мышлении.

В турбулентные времена способность быстро ликвидировать пробелы между текущим уровнем экспертизы персонала, и требуемым, становится одним из основных факторов эффективности компании. А ожидания от менеджера по обучению и развитию персонала со стороны бизнеса, вырастают в разы.

Для кого этот курс-практикум

Вы менеджер по обучению и развитию, и вам нужно комплексное обучение по вашей специальности

Это очень хорошая инвестиция так как квалифицированный менеджер по обучению и развитию, наравне с HRD и Директором по развитию, способен дать бизнесу значительный рост. Хорошая новость в том, что на этой роли нужно иметь одновременно широкую экспертизу в области HR, бизнес-девелопмента, продаж, современных трендов обучения, так и глубокую в области построения систем обучения, методов обучения. Специалисты с такими компетенциями очень высоко ценятся на рынке, и идти по этому пути, это очень верное стратегическое решение.

Вы менеджер по обучению и развитию, и вы хотите получить повышение до роли Head of Learning & Development

Это самый эффективный шаг, который вы можете сделать. Чаще всего роль руководителя отдела обучения получают те, кто уже сейчас мыслит как Head. Практически всегда внутри компании нет человека,который может обучить на эту роль, и перед HRD стоит непростая задача: нужно взять человека с уже развитыми компетенциями. Но такие люди уже Head of L&D в другой компании. И это очень хорошая возможность для карьерного роста.

Вы HR, и хотите расширить свою экспертизу в Learning&Development

Надо отметить, что большинство HR инструментов так или иначе опираются на программы обучения и развития персонала. И для качественного выстраивания программы Адаптации, программы Кадрового резерва, программы Развития талантов, программы Performance Management нужно хорошо понимать инструменты Learning&Development. А ценность HR владеющего кроссфункциональной экспертизой вырастает в разы, по сравнению с узкоспециализированным экспертом.

Вы HR, и хотите расширить свою экспертизу в Learning&Development, чтобы стать HRD

Для управления всеми функциями в организации безусловно нужно иметь широкую экспертизу в области обучения и развития, и быть в тренде современных методов и подходов. С учетом горизонта планирования HRD в 3-5 лет, качество принимаемых решений, выбор архитектуры и методов обучения окажет значительное влияние на успешность в роли HRD.

Вы фрилансер или коуч, который хочет перейти в корпорацию на роль менеджера по обучению и развитию

Это очень правильный подход, так как функционал менеджера по обучению и развитию внутри корпорации сильно отличается от фрилансера, и часто компании опасаются брать фрилансеров в штат из-за потребности в длительной адаптации. Кроме этого, бизнес хочет, чтобы сотрудник начал выполнять весь функционал сразу, и “вчера”.

После обучения вы:

  • 1

    Будете иметь актуальную для бизнеса экспертизу в L&D

  • 2

    Будете понимать подходы instructional design

  • 3

    Будете выстраивать систему обучения опираясь на андрагогику

  • 4

    Будете понимать передовые Best Practices в обучении персонала

  • 5

    Будете строить обучение на Blended learning

  • 6

    Будете владеть инструментами диджитализации и геймификации обучения для массового обучения

  • 7

    Будете владеть методами анализа эффективности обучения, выстраивать метрики

  • 8

    Будете иметь широкую экспертизу в L&D

  • 9

    Построите свой корпоративный университет независимо от размера компании

Содержание уроков:

1

урок

Человек, который создает A-player’ов. Компетенции L&D менеджера.

  • 1.1. Кто этот человек, который создает A-playerов в бизнесе?
  • 1.2. Как учит Google
  • 1.3. Пять ключевых трендов L&D на 2020 год
  • 1.4. Компетенции L&D менеджера
    • Построение модели обучения
    • Управление форматами обучения
    • Создание контента. Аудиторный тренинг/бизнес-симуляции/e-learning/Полевое обучение
    • Проведение тренингов/практикумов
    • Управление СДО
    • Определение потребности в обучении
    • Взаимодействие с заказчиками
    • Кроссфункциональная коммуникация
    • Организация/контроль обучения
    • Оценка эффективности обучения
    • Развитие бизнеса
    • Фасилитация в организации
    • Управление проектами

Домашнее задание (на выбор):

  • Проанализировать актуальные вакансии на менеджера по обучению и развитию персонала. Составить список актуальных компетенций. Выделить для себя приоритеты и возможности.
  • Проанализировать актуальные вакансии на Head of L&D. Составить список актуальных компетенций. Выделить для себя приоритеты и возможности.
  • Проанализировать программу обучения на CIPD Level 5. Составить список актуальных компетенций. Выделить для себя приоритеты и возможности.

программа урока

2

урок

Blended learning: смешиваем классику с технологиями

  • 2.1. Точки роста в существующей модели обучения
  • 2.2. Best practices
  • 2.3. Практическая детализация подхода

Домашнее задание (на выбор):

  • Проанализировать точки роста существующей модели обучения в своей организации. Провести Custdev в своей организации.
  • Проанализировать Best practices в L&D в своем секторе рынка через англоязычные источники. Выбрать наиболее актуальные практики.
  • Составить пошаговую практическую детализацию подхода.
  • Выложить свою презентацию с пунктами выше в закрытую группу в FB.
  • Просмотреть презентации участников своих/смежных секторов рынка, и проголосовать за наиболее ценные.
  • Победителю голосования провести вебинар на 15 мин. через fb о своем решении.

программа урока

3

урок

Стратегическое управление системой обучения

  • 3.1. Архитектура системы обучения
  • 3.2. Модели обучения
  • 3.3. Связь с Моделью компетенций организации
  • 3.4. Создание стратегии L&D

Домашнее задание (на выбор):

  • Проанализировать архитектуру и модель обучения в своей организации
  • Проанализировать архитектуру и модели обучения в организациях в своем секторе рынка.
  • На основании действующей модели компетенций организации и запросов бизнеса построить оптимальную архитектуру и модель обучения
  • Составить практическую детализацию.
  • Проанализируйте текущую стратегию L&D вашей организации.
  • Проанализируйте текущую стратегию бизнеса на 3-5 лет.
  • Составьте стратегию L&D на основе архитектуры обучения и методов обучения.
  • Выложить свою презентацию с пунктами выше в закрытую группу в FB.
  • Просмотреть презентации участников своих/смежных секторов рынка, и проголосовать за наиболее ценные.
  • Победителю голосования провести вебинар на 15 мин. через fb о своем решении.

программа урока

4

урок

Instructional design и андрагогика: учим так, чтобы никто не ушел с тренинга

  • 4.1. Instructional design (педагогический дизайн)
  • 4.2. Подходы к обучению взрослых
  • 4.3. Методы увеличения эффективности обучения

Домашнее задание (на выбор):

  • Записать видео своей презентации о Instructional design и андрагогике, выложить в закрытую группу в FB
  • Просмотреть презентации участников своих/смежных секторов рынка, и проголосовать за наиболее ценные.
  • Победителю голосования провести вебинар на 15 мин. через fb о своем решении.

программа урока

5

урок

Управление программами обучения: строим фундамент нашего корпоративного университета

  • 5.1. Платформа тренингов
  • 5.2. Решения от внешних провайдеров
  • 5.3. Вовлечение бизнес-экспертов

Домашнее задание (на выбор):

  • Проанализировать текущую платформу в своей организации
  • Проанализировать платформы обучения в организациях в своем секторе рынка.
  • Проанализировать решения от внешних провайдеров актуальных для организации
  • Рассчитать экономически обоснованную комбинированную платформу обучения
  • Выложить свою презентацию с пунктами выше в закрытую группу в FB.
  • Просмотреть презентации участников своих/смежных секторов рынка, и проголосовать за наиболее ценные.
  • Победителю голосования провести вебинар на 15 мин. через fb о своем решении.

программа урока

6

урок

Создание и проведение тренингов от которых все в восторге

  • 6.1. Цикл Колба
  • 6.2. Структура и дизайн
  • 6.3. Разнообразие форм активностей
  • 6.4. Навык презентации
  • 6.5. Проведение упражнений
  • 6.6. Обратная Связь Высокого Качества
  • 6.7. Управление группой
  • 6.8. Ресурсные состояния тренера
  • 6.9. Сложные участники

Домашнее задание (на выбор):

  • Углубить понимание тем выше, через анализ внешних источников (прилагаются)
  • Проанализировать платформы обучения в организациях в своем секторе рынка.
  • Записать видео с 5-ю практическими действиями, как увеличить свою эффективность по 3-м пунктам выше. Видео выложить в закрытую группу в FB.
  • Просмотреть все видео, и проголосовать за наиболее ценные.
  • Победителю голосования провести вебинар на 15 мин. через fb о найденных возможностях.

программа урока

7

урок

Взаимодействие с внутренними заказчиками: становимся бизнес партнером

  • 7.1. Саппорт функция
  • 7.2. Кроссфункциональная коммуникация
  • 7.3. Управление ожиданиями заказчика

Домашнее задание (на выбор):

  • Проанализировать текущую ситуацию по работе с внутренним заказчиком.
  • Выделите основные пробелы и проанализируйте меры по их ликвидации.
  • Выложить свою презентацию с пунктами выше в закрытую группу в FB.
  • Просмотреть презентации участников своих/смежных секторов рынка, и проголосовать за наиболее ценные.
  • Победителю голосования провести вебинар на 15 мин. через fb о своем решении.

программа урока

8

урок

Управление блоком развитие бизнеса: помогаем СЕО

  • 8.1. Управление через Стандарты
  • 8.2. Управление через Регламенты
  • 8.3. Управление через выстраивание Систем и GAP-анализ

Домашнее задание (на выбор):

  • Домашнее задание (на выбор):
  • Проанализировать текущую пирамиду ролей для одной из функций в организации
  • Составить список Стандартов/Регламентов/Систем для управления одним из уровней в пирамиде в организации
  • Выложить свою презентацию с пунктами выше в закрытую группу в FB.
  • Просмотреть презентации участников своих/смежных секторов рынка, и проголосовать за наиболее ценные.
  • Победителю голосования провести вебинар на 15 мин. через fb о своем решении.

программа урока

9

урок

Взаимодействие с функцией HR как это делает Google

  • 9.1. Программа Адаптации
  • 9.2. Программа Кадрового резерва
  • 9.3. Программа Развития талантов
  • 9.4. Программа Performance Management

Домашнее задание (на выбор):

  • Проанализировать текущую ситуацию взаимосвязей программ в организации
  • Проанализировать текущую программу Адаптации с точки зрения Blended Learning
  • Проанализировать текущую программу Кадрового резерва с точки зрения Blended Learning
  • Проанализировать текущую программу Развития талантов с точки зрения Blended Learning
  • Составьте программу на основе архитектуры обучения и методов обучения.
  • Выложить свою презентацию с пунктами выше в закрытую группу в FB.
  • Просмотреть презентации участников своих/смежных секторов рынка, и проголосовать за наиболее ценные.
  • Победителю голосования провести вебинар на 15 мин. через fb о своем решении.

программа урока

10

урок

Управление результатами обучения: считаем деньги

  • 10.1. Геймификация результатов
  • 10.2. Разрезы отчетов
  • 10.3. Big Data
  • 10.4. Метрики обучения

Домашнее задание (на выбор):

  • Проанализировать текущую ситуацию разрезов отчетов в организации
  • Составьте систему метрик обучения на основе изученных подходов
  • Составьте скетч ТЗ на автоматизацию Big Date для IT функции
  • Выложить свою презентацию с пунктами выше в закрытую группу в FB.
  • Просмотреть презентации участников своих/смежных секторов рынка, и проголосовать за наиболее ценные.
  • Победителю голосования провести вебинар на 15 мин. через fb о своем решении.

программа урока

11

урок

Диджитализация обучения: подготовка к поколению Z

  • 11.1. Каналы информации
  • 11.2. Платформы обучения
  • 11.3. Контент

Домашнее задание (на выбор):

  • Проанализировать текущий уровень диджитализации в разрезе каналы информации/платформы обучения/контент
  • Проанализируйте провайдеров диджитализации, актуальных для вашей организации
  • Составьте дизайн системы обучения с оптимальным уровнем диджитализации для вашей организации
  • Выложить свою презентацию с пунктами выше в закрытую группу в FB.
  • Просмотреть презентации участников своих/смежных секторов рынка, и проголосовать за наиболее ценные.
  • Победителю голосования провести вебинар на 15 мин. через fb о своем решении.

программа урока

12

урок

Запуск онлайн обучения в компании

  • 12.1. Провайдеры СДО. Плюсы и минусы.
  • 12.2. Конструкторы контента. Плюсы и минусы.
  • 12.3. Коллаборация с 1С и другими решениями.

Домашнее задание (на выбор):

  • Проанализировать текущее решение по СДО
  • Проанализируйте провайдеров СДО, актуальных для вашей организации
  • Составьте дизайн системы обучения с оптимальным решением СДО для вашей организации
  • Выложить свою презентацию с пунктами выше в закрытую группу в FB.
  • Просмотреть презентации участников своих/смежных секторов рынка, и проголосовать за наиболее ценные.
  • Победителю голосования провести вебинар на 15 мин. через fb о своем решении.

программа урока

13

урок

Фасилитация в организации

  • 13.1. Фасилитация сессий бизнеса
  • 13.2. Внедрение правил фасилитации

Домашнее задание:

  • Углубить понимание тем выше, через анализ внешних источников (прилагаются)
  • Проанализировать возможности увеличения эффективности в организация через применение фасилитации.
  • Записать видео с 5-ю практическими действиями, как увеличить эффективность организации через фасилитацию. Видео выложить в закрытую группу в FB.
  • Просмотреть все видео, и проголосовать за наиболее ценные.
  • Победителю голосования провести вебинар на 15 мин. через fb о найденных возможностях.

программа урока

14

урок

Коучинг

  • 14.1. Коучинг бизнеса
  • 14.2. Внедрение правил коучинга

Домашнее задание:

  • Углубить понимание тем выше, через анализ внешних источников (прилагаются)
  • Проанализировать возможности увеличения эффективности в организация через применение коучинга.
  • Записать видео с 5-ю практическими действиями, как увеличить эффективность организации через коучинг. Видео выложить в закрытую группу в FB.
  • Просмотреть все видео, и проголосовать за наиболее ценные.
  • Победителю голосования провести вебинар на 15 мин. через fb о найденных возможностях.

программа урока

15

урок

Управление проектами в L&D в стиле Agile

  • 15.1. Канбан
  • 15.2. Скрам
  • 15.3. Короткие стримы
  • 15.4. Бюджетирование функции

Домашнее задание:

  • Углубить понимание тем выше, через анализ внешних источников (прилагаются)
  • Записать видео с 5-ю практическими действиями, как увеличить свою эффективность по 3-м пунктам выше. Видео выложить в закрытую группу в FB.
  • Просмотреть все видео, и проголосовать за наиболее ценные.
  • Победителю голосования провести вебинар на 15 мин. через fb о найденных возможностях.

программа урока

16

урок

Лайфхаки

  • 16.1. Как увеличивать свою ценность для компании и как результат стоимость?
  • 16.2. Как всегда быть полезным и избежать сокращения?
  • 16.3. На какие еще курсы/сертификации рационально идти и стоит ли?
  • 16.4 Я L&D менеджер. Что дальше? Роли в компаниях с еще более высокой ценностью для бизнеса и высокой ЗП и интересным функционалом.
  • 16.5 Работа с внешним рынком без вреда компании. Разумный подход.

Домашнее задание:

  • Поделиться своей экспертизой с группой, по любым 3-м пунктам выше. Видео выложить в закрытую группу в FB.
  • Просмотреть все видео, и проголосовать за наиболее ценные.
  • Победителю голосования провести вебинар на 15 мин. через fb о найденных возможностях.

Награждение лидеров обучения дипломами.

программа урока

17

урок

Экзамен и сертификация выпускников

Авторы курса проведут детальный анализ тестов и домашних заданий участников, которые оплатят сертификацию, а также проведут 30-минутное интервью и выдадут сертификат качества, в случае, если будут выполнено условие:

не менее 80% успешно пройденных тестов, все домашние задания выполнены, в ходе интервью участник подтвердил, что применил полученные знания на практике в компании. Такая сертификация будет означать, что вы успешно усвоили все инструменты и авторы курса лично это подтвердили. Только для покупателей полного пакета. Все остальные участники получат сертификат об участии в курсе.

программа урока

Что внутри:

4 месяца интенсивной работы

  • Старт - 17 июня
  • 16 занятий чистой практики
  • Вебинары по 90 минут по Вторникам
  • Время начала вебинаров:
  • 19:30 Киев | 19:30 Москва

Инструменты

  • Вы получите:
  • -Best Practices для разработки Blended Learning
  • -исходники для разработки активностей 70-20-10
  • -платформу для актуализации под вашу организацию
  • -скрипт создания аудиторного тренинга
  • -скрипт создания бизнес-симуляции
  • -скрипт создания e-learning курса
  • -скрипт создания регламента/стандарта
  • -таблицы для создания и ведения проектов

Готовые решения

  • Вы получите:
  • -практическую проработку каждой темы для вашей организации (в ходе ДЗ)
  • -готовые решения по архитектуре системы обучения, платформам обучения — практическую детализацию Blended Learning для вашей организации
  • -решения по оптимизации инвестиций в L&D
  • -оптимальные решения для управления L&D проектами
  • -L&D-решения лидеров отрасли, с последних крупнейших конференций в области: Систем обучения, e-learning, Адаптации персонала, Программа Кадрового резерва.
  • -Вариативность решений,через обмен опытом с участниками курса,наиболее активными игроками L&D и HR профсообщества.

Кто проводит?

Михаил Притула

  • HR Advisor и топовый эксперт HR индустрии
  • 15 лет в HR, 7 лет на управленческих должностях
  • Автор модели компетенций HR и стандартов HR аудита
  • Работал с компаниями iDeals, Preply, Wargaming, Starlightmedit, Альфа-Банк, где выстраивал HR-системы с нуля
  • Автор самых востребованных онлайн курсов по HR, более 1500 студентов, 50 стран, 50+ компаний консультировал лично
  • Обладатель престижной PHRi сертификации и представитель HRCI в СНГ
  • HR персона года в Беларуси 2016 и Украине 2018, ТОП3 Digital HR СНГ
  • Создатель самой прогрессивной HR группы в Facebook (7500 участников)
  • Автор книги о работе resumenamillion.ru
  • Один из самых просматриваемых в LinkedIn (2000 просмотров, 22+ тыс. контактов)
  • 10 HR-софтов, использующихся ежедневно
  • Лично консультирует HR-софт стартапы

Алексадр Макаров

  • Эксперт в области обучения руководителей
  • Эксперт в области Blended Learning
  • Head of Learning & Development в ИДС Боржоми Россия
  • 3 года Бизнес-тренер в PepsiCo (Москва).
  • Лидер от Capability крупнейших проектов.
  • 6 лет в L&D
  • Спикер конференции “E-LEARNING” с темой: «Blended Learning»
  • Спикер конференции “CORPORATE EDUCATION FORCE 2019” с темой: «Непрерывная диагностика, как инструмент повышения эффективности персонала»
  • Спикер конференции “АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА” с темой: «Как повысить качество адаптации с помощью диджитал-решений»
  • Спикер конференции “E-LEARNING ELEMENTS” с темой: «Blended Learning»
  • 13 лет в FMCG бизнесе
  • Имеет опыт работы руководителем в кондитерских, снековых, напитковых, соковых, пивных, алкогольных, компаниях. На дистрибьюторах и в штате крупнейших западных производителей, лидеров рынка.

Часто задаваемые вопросы

1

Это курс мне точно подойдет?

Этот курс для вас если вы: Видите возможности увеличения эффективности бизнеса, через изменение мышления и поведения персонала. Хотите стать A-player в сфере HR и Learning & Development Хотите стать для экспертом, оказывающим влияние на решения бизнеса Хотите получить экспертизу в самых современных трендах Learning & Development

2

Насколько это сложно?

Для старта необходимо иметь базовые знания в HR процессах, и иметь готовность перейти от методов, которым обучали во времена телефонов с дисковым набором, в сторону работающих на сегодняшний день.

3

Я никогда не занимался обучением персонала целенаправленно.

Не проблема, примерно 70% студентов специализируется в L&D, и за счет обмена опытом, вы очень быстро разовьете эту экспертизу до продвинутого уровня.

4

Что потребуется для успешного обучения?

Компьютер c доступом в интернет, телефон с возможностью записи видео.

5

Как проходит обучение?
  • 1. Курс полностью построен вокруг решения практических задач на основе теории - которая пришла не из книг, а из реальной жизни, и была опробована годами практики.
  • 2. Один раз в неделю будут проходить онлайн вебинары, материалы которых будут вам доступны и после вебинара. Материалы - это конспект лекции в формате слайдов PDF, видеозапись вебинара и домашнее задание различных уровней сложности - на выбор.
  • 3. Для домашнего задания вы будете использовать ваши реальные кейсы, с возможностью получения конструктивной обратной связи и работы над ошибками от лектора. Также мы предложим вам свои кейсы, для оттачивания навыков.

6

Чем мы лучше других курсов?

В отличии от других курсов авторы данного - действующие практики, оба являются лидерами мнений в сферах HR и Learning & Development, построениею систем Blended Learning. Являются экспертами в обучении HR и руководителей.

7

Это действительно востребовано?

Да. Почитайте описание вакансий Learning & Development менеджер, менеджер по обучению и развитию, тренинг менеджер, в сфере FMCG, Фарм, Банки, Телеком и тд. А еще - поинтересуйтесь зарплатными вилками начинающего специалиста и эксперта.

Жизнь на курсе

Уроки с большим процентом практики

Вы не просто получите теорию L&D, как инструмента управления эффективностью бизнеса и развития сотрудников, а будете иметь возможность мгновенно применить полученные знания для решения ваших реальных бизнес-кейсов

Все подходы и инструменты включенные в программу не просто проверены нами на практике, но также могут быть мгновенно реализованы вами в работе.

Помощь преподавателя и коллектива

Если что-то не получается, вы не остаетесь один на один с трудностью. Рядом преподаватель, который всегда поможет.

Учиться в коллективе лучше, чем в одиночку. Если у кого-то получается лучше, то это подстегивает к тому, чтобы поднапрячься. Если видите, что у вас получается лучше остальных, то это мотивирует развиваться дальше.

Общаемся и помогаем друг другу в Telegram

Для курса создается чат в Telegram, где участники делятся своим опытом друг с другом. Кроме того, там мы будем выкладывать дополнительные полезные материалы по курсу.

Делаем домашние задания

Чтобы научиться, нужно практиковаться.

У вас есть возможность выбрать одно из 3-4 домашних заданий в каждом уроке или сделать сразу все.

Как получить курс дешевле

Оплатите курс целиком

При оплате курса целиком вы экономите 10−20%

Обучение за счет работодателя

У нас есть возможность оплаты обучения работодателем. Для запроса документов оставьте заявку или напишите на почту

Реферальная программа

Вы можете получить скидку 20%, пригласив друзей на наши курсы. Напишите нам их имя и мы свяжемся с вами по вашей заявке

Программы лояльности

После оплаты одного из курсов вы получаете скидку на другой курс

Быстрая оплата

Внесите предоплату за курс в размере 50$ в течение 3х дней после регистрации и получите скидку

Репост

Поделитесь ссылкой на курс у себя в соц. сетях и получите скидку 5%

Пакеты

Базовый

  • Полная программа курса 16 часов теории и практики
  • Шаблоны и инструкции для быстрого применения и обучения
  • Личный кабинет со всеми материалами и уроками
  • 16 встреч онлайн с ответами на вопросы
  • Разбор домашних заданий с развернутыми ответами после глубокого погружения в вашу ситуацию
  • Закрытый чат в Telegram для вопросов и помощи друг другу
  • Геймификация элементы соревнования во время обучения для лучших результатов
  • Диплом о прохождении курса

Свободно 30/50 мест

800$

500$

Полный с сертификацией

  • Полная программа курса 16 часов теории и практики
  • Шаблоны и инструкции для быстрого применения и обучения
  • Личный кабинет со всеми материалами и уроками
  • 16 встреч онлайн с ответами на вопросы
  • Разбор домашних заданий с развернутыми ответами после глубокого погружения в вашу ситуацию
  • Закрытый чат в Telegram для вопросов и помощи друг другу
  • Геймификация элементы соревнования во время обучения для лучших результатов
  • Возможность сдать экзамен и получить Сертификат качества с присвоением уникального номера Такая сертификация будет означать, что вы успешно усвоили все инструменты и авторы курса лично это подтвердили.

Свободно 30/50 мест

1000$

600$

Отдельные модули

  • Полная программа курса 16 часов теории и практики
  • Шаблоны и инструкции для быстрого применения и обучения
  • Личный кабинет со всеми материалами и уроками
  • Выбранные встречи в онлайне с ответами на вопросы
  • Разбор домашних заданий с развернутыми ответами после глубокого погружения в вашу ситуацию
  • Закрытый чат в Telegram для вопросов и помощи друг другу
  • Геймификация элементы соревнования во время обучения для лучших результатов
  • Диплом о прохождении курса

Свободно 5/10 мест

100$

65$/модуль

Или можете купить курс в рассрочку:

Стандарт (в рассрочку)

300$

2 платежа

С сертификацией (в рассрочку)

350$

2 платежа

Сомневаетесь?

Вы не уверены, что курс вам подходит?

Приглашаем на первое занятие абсолютно бесплатно. Вы увидите реальное занятие и сможете принять взвешенное решение.

Для этого вам нужно поделиться этой страницей в фейсбуке и заполнить форму справа

Больше наших курсов:

HR-формула

Сорсер-рекрутер

Школа A-playera

На взлет!

Google Sheets