курс-практикум с 200 инструментами
и защитой личного проекта

HR-формула

Даты — с 26 марта по 20 июня

Осталось мест — 0 из 70

Место занятий — онлайн

Mike Pritula
У Михаила учатся
Наверняка вы знакомы с этой проблемой
Компания ждет от вас работающих процессов, мотивированных сотрудников, решения проблем бизнеса. Причем ждет решения быстро и с первого раза.
Беда в том, что так не бывает.
Все мы понимаем, что без системного подхода и правильных инструментов не получить результата. Но старые инструменты уже себя изжили, а новым нужно учиться.
Возникает вопрос: где, как и когда?
Первый вариант — проходить кучу курсов, читать книги, исследования, сертификации, конференции и кейсы.
Второй вариант — взять готовые решения и внедрить по принципу “бери и делай”, да еще и в сопровождении эксперта.

Если вам ближе второй вариант — мы с удовольствием сэкономим ваше время и сразу дадим проверенные, работающие инструменты, которые были разработаны и протестированы в таких компаниях как Google, Wargaming, Телеканал СТБ, FMCG компания, Альфа-Банк и Facebook. Вы просто берете их и сразу же внедряете в своей работе.

На курсе-практикуме мы проведем вас от А до Я через наши домашние задания и защиту вашего личного HR проекта в конце курса.

Для кого этот курс-практикум
Вы только начали работать в компании на позиции HR
У вас много работы, миллион задач и вообще не понятно как их все решать. Срочно нужны проверенные инструменты и помощь в правильном применении.
Вы давно в компании и понимаете азы своей работы
Вам не хватает современных, а главное, работающих инструментов для качественного построения HR.
Вы продвинутый HR
Постоянно развиваете профессиональные навыки, поэтому хотите получить набор проверенных инструментов, с помощью которых можно улучшить свою работу.
Вы владелец бизнеса
У вас нет HR, но зато есть масса разных задач по персоналу. Например, вы не знаете как повысить эффективность их работы.
Программа обучения
1. Аудит работы компании
Изучение стратегии, стратегических инициатив, бизнес-планов
  • - SWOT-анализ
  • - PESTEL-анализ
  • - Анализ HR-метрик, политик и процедур
Домашнее задание:
проведение аудита в своей компании и формирование отчета
2. Проведение исследований мнения сотрудников
  • - Опрос удовлетворенности
  • - Опрос вовлеченности
  • - Исследование EVP
  • - Опросник eNPS
Домашнее задание:
проведение исследования мнений сотрудников в своей компании и разработка плана действий
3. Разработка HR стратегии
  • - Каскадирование целей бизнеса
  • - Выработка гипотез
  • - Определение стратегических приоритетов
  • - Подготовка и утверждение документа у СЕО
Домашнее задание:
разработка собственной HR-стратегии
4.Запуск рекрутинга: подготовка к поиску
  • - Intake meeting с заказчиком
  • - Разработка Scorecard
  • - Разработка стратегии поиска
  • - Разработка питча вакансии.
Домашнее задание:
подготовка шаблона документов и заполнение по 1 вакансии
5. Запуск рекрутинга: поиск кандидатов
  • - Использование джобсайтов
  • - Публикации в социальных сетях
  • - Запуск реферрального поиска
  • - Работа с лидерами мнений.
Домашнее задание:
публикация вакансии на всех ресурсах
6. Запуск рекрутинга: оценка кандидатов и переговоры
  • - Интервью по компетенциям
  • - Модель STAR
  • - Тестовые задания
  • - Техника продажи вакансии
Домашнее задание:
разработка пакета документов по вакансии, подготовка отчета после интервью
7. Запуск сорсинга
  • - Азы сорсинга
  • - Сорсинг в разных каналах
  • - X-ray
  • - Outreach campaign
Домашнее задание:
сорсинг кандидатов под свою вакансию
8. Запуск бренда работодателя
  • - Определение ЦА
  • - Изучение ЦА
  • - Разработка стратегии бренда работодателя
  • - Разработка плана коммуникаций
Домашнее задание:
разработка плана коммуникаций для своей компании, запуск страниц в социальных сетях, работа с рейтингами и отзывами компании
9. Формирование пакета бенефитов
  • - Анализ конкурентной среды
  • - Анализ потребностей сотрудников
  • - Разработка концепции Total Rewards
  • - Внедрение cafeteria plan
Домашнее задание:
разработка собственного пакета бенефитов для компании
10. Запуск адаптации
  • - Подготовка процесса адаптации
  • - Описание onboarding
  • - Разработка комплекта материалов
  • для новичка
  • - Запуск программы наставничества
Домашнее задание:
разработка собственного процесса адаптации и всех материалов на основе предоставленных шаблонов и примеров
11. Описание корпоративной культуры
  • - Инструменты исследования миссии, видения, ценностей
  • - Описание поведенческих индикаторов
  • - Оценка текущей команды
  • - Внедрение culture fit в рекрутинг
Домашнее задание:
создание презентации о корпоративной культуре компании
12. Запуск мотивации
  • - Анализ факторов мотивации
  • - Разработка материальной мотивации
  • - Разработка нематериальной мотивации
  • - Разовые бонусы и премии
Домашнее задание:
разработка политики мотивации сотрудников в компании
13. Запуск обучения
  • - Сбор потребностей в обучении
  • - Формирование плана обучения
  • - Внедрение PDP (персональный план развития)
  • - Запуск онлайн обучения в компании
Домашнее задание:
сбор потребностей в обучении и разработка PDP для сотрудников, запуск онлайн обучения
14. Запуск системы OKR
  • - Выбор системы
  • - Подготовка обучающего тренинга
  • - Разработка первых OKR
  • - Оценка сотрудников
Домашнее задание:
запуск системы OKR в своей компании
15. Запуск встреч 1:1 и обратной связи
  • - Разработка формата встречи
  • - Обучение руководителей
  • - Создание системы контроля состояния сотрудников
  • - Radical Candor
Домашнее задание:
запуск системы 1:1 встреч в своей компании
16. Запуск коммуникаций в компании
  • - Внедрение all hands meetings
  • - Запуск платформы для коммуникаций
  • - Создание плана коммуникаций
  • - Создание двунаправленного канала коммуникаций с сотрудниками
Домашнее задание:
проведение первого all hands workplace, создать систему регулярной обратной связи от сотрудников
17. Запуск командных встреч
  • - Описание стандартов встреч
  • - Обучение руководителей
  • - Выбор формата отчетности
  • - Список необходимых встреч
Домашнее задание:
разработка плана встреч для всех команд и презентация ТОП-менеджерам
18. Автоматизация работы HR и компании
  • - Описание требований к автоматизации
  • - Подбор систем
  • - Экономическое обоснование выбора
  • - Первичная настройка систем
Домашнее задание:
выбор системы, прохождение демо, настройка системы под себя
19. Запуск бизнес-партнерства
  • - Анализ финансовой документации
  • - Разработка бизнес-кейсов для HR инициатив
  • - Проведение внутренних консалтинговых проектов
  • - Участие в стратегических инициативах
Домашнее задание:
разработка и реализация внутренних консалтинговых бизнес-проектов
20. Построение HR-аналитики
  • - Выбор метрик для аналитик
  • - Сбор данных
  • - Подготовка первого аналитического отчета
  • - Разработка плана действий по влиянию на показатели
Домашнее задание:
подготовка первого отчета по HR-метрикам
21. Написание Employee Handbook (книга сотрудника)
  • - Выбор разделов для книги сотрудника
  • - Наполнение книги информацией
  • - Выбор платформы для книги
  • - Оформление книги
Домашнее задание:
создание и оформление своей Employee Handbook
22. Запуск управления лояльностью и вовлеченностью
  • - Построение системы регулярного замера
  • - Обучение руководителей азам
  • - Разработка плана действий
  • - Внедрение плана в работу
Домашнее задание:
разработка и запуск опросников, разработка отчета и плана действий
23. Построение системы оплаты, грейдинга и премирования
  • - Участие в обзоре рынка заработных плат
  • - Грейдинг должностей
  • - Построение вилок заработных плат
  • - Разработка системы премирования
Домашнее задание:
грейдинг, сравнение своей зарплаты с рынком, создание системы премирования
24. Презентация и защита своих проектов
  • - Участники презентуют свои проекты другим участникам (стратегия, бизнес кейс, отчеты, политики)
25. Презентация и защита своих проектов (продолжение)
  • - Участники презентуют свои проекты другим участникам (стратегия, бизнес кейс, отчеты, политики)
Что внутри
01
3 месяца интенсивной работы
Старт - 26 марта
25 занятий чистой практики
Вебинары по 60 минут Вторник и Четверг
09:30 Киев | 09:30 Москва
02
Инструменты
Вы получите более 200 проверенных инструментов, которые автор проверил в самых разных бизнесах и выстроил работу HR с нуля.
03
Готовые решения
Вам не нужно будет самостоятельно разрабатывать такие решения, как грейдинг, HR-стратегия, политика подбора, реферальная программа, программа адаптации. Вы сразу получите готовые решения по принципу «Бери и делай».
04
Примеры
У нас будет множество примеров и кейсов компаний из самых разнообразных отраслей, как они решали задачи бизнеса с помощью HR-инструментов. Вы наверняка найдете множество идей для себя.
05
Домашние задания
В своих домашних заданиях вы будете адаптировать все инструменты и решения под свой бизнес, а автор курса лично проверит, как у вас это получилось.
06
Закрытый чат
Все студенты добавляются в закрытый Telegram-чат где они могут задавать вопросы и получать помощь, обмениваться опытом, находить единомышленников и друзей.
Куратор курса

HR Advisor и топовый эксперт HR индустрии

15 лет в HR, 7 лет на управленческих должностях

Автор модели компетенций HR и стандартов HR аудита

Работал с компаниями iDeals, Preply, Wargaming, Starlightmedit, Альфа-Банк, где выстраивал HR-системы с нуля

Автор самых востребованных онлайн курсов по HR, более 1500 студентов, 50 стран, 50+ компаний консультировал лично

Обладатель престижной PHRi сертификации и представитель HRCI в СНГ

HR персона года в Беларуси 2016 и Украине 2018, ТОП3 Digital HR СНГ

Создатель самой прогрессивной HR группы в Facebook (7500 участников)

Автор книги о работе resumenamillion.ru

Один из самых просматриваемых в LinkedIn (2000 просмотров, 22+ тыс. контактов)

10 HR-софтов, использующихся ежедневно

Лично консультирует HR-софт стартапы

Mike
Pritula
HR-персона года по версии Headhunter Украина
TOP-20 HR-лидеров по версии Headhunter
TOP-5 HR по версии delo.ua
#1 представитель HRCI
7000 пользователей SkyrocketHR
2 млн просмотров статей на Lifehacker
2000 обученных студентов
300 вебинаров ежегодно
Тарифные планы
Отдельные модули

Оплата только за выбранные уроки из 25 часов теории и практики (в записи)

Шаблоны и инструкции для быстрого применения и обучения

Личный кабинет с отдельными материалами и уроками

Выбранные встречи в онлайне с ответами на вопросы

Разбор домашних заданий с развернутыми ответами после глубокого погружения в вашу ситуацию

Закрытый чат в Telegram для вопросов и помощи друг другу

Геймификация элементы соревнования во время обучения для лучших результатов

Сертификат о прохождении курса

Свободно 0/10 мест
30$/модуль
Полный

Полная программа курса 25 часов теории и практики

Шаблоны и инструкции для быстрого применения и обучения

Личный кабинет со всеми материалами и уроками

25 встреч в онлайн с ответами на вопросы

Разбор домашних заданий с развернутыми ответами после глубокого погружения в вашу ситуацию

Закрытый чат в Telegram для вопросов и помощи друг другу

Геймификация элементы соревнования во время обучения для лучших результатов

Сертификат о прохождении курса

Свободно 0/50 мест
590$
450$
Полный (в рассрочку)

Полная программа курса 25 часов теории и практики

Шаблоны и инструкции для быстрого применения и обучения

Личный кабинет со всеми материалами и уроками

25 встреч в онлайн с ответами на вопросы

Разбор домашних заданий с развернутыми ответами после глубокого погружения в вашу ситуацию

Закрытый чат в Telegram для вопросов и помощи друг другу

Геймификация элементы соревнования во время обучения для лучших результатов

Сертификат о прохождении курса

Свободно 0/10 мест
4 платежа
150$/мес
Оплачивайте удобным для вас способом
Сомневаетесь?
Вы не уверены, что курс вам подходит?
Приглашаем на первое занятие абсолютно бесплатно.
Вы увидите реальное занятие и сможете принять взвешенное решение.
Для этого вам нужно поделиться этой страницей в фейсбуке и заполнить форму справа ниже
Отзывы
Частые вопросы
Не пересекается ли с другими курсами Михаила?
Нет, этот курс наоборот дополняет другие курсы.
Если в компании нереально внедрить все инструменты, что делать?
Возьмите отдельные модули, по инструментам, которые можно внедрить. Но лучше берите весь курс, так как у вас в компании все может поменятся или компанию поменяете. Вы сможете дороже себя продать, так как будете владеть большим количеством HR-инструментов.
Я уже у вас был(а) на Х курсов, можно скидку еще?
Да, можно. Оставляйте заявку и когда с вами свяжутся, сообщите какие курсы проходили ранее.
Я не смогу начать учиться в марте, что делать?
Присоединяйтесь к курсу. Будете смотреть занятия в записи, а задавать вопросы лектору и делать домашние задания — в своем темпе, когда удобно.